7月13日下午，山西忻州神達能源集團有限公司召開上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議總結(jié)上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行和重點工作推進情況，安排部署近期重點任務(wù)，動員所有干部職工團結(jié)統(tǒng)一、履職盡責(zé)、齊抓共管，抓好下半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和重點工作，堅決完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。集團公司黨委書記、董事長董克主持會議并講話。

　　會上，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張世平通報當(dāng)前安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面存在的問題，指出具體解決措施，并安排近期重點工作；黨委委員、董事、總會計師馬昭輝通報上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對分管工作進行安排；董事、副總經(jīng)理王玉林通報上半年安全生產(chǎn)情況，并對分管工作進行安排。
 

　　會議指出，神達能源集團要在完成經(jīng)濟指標(biāo)的基礎(chǔ)上，更要講效率、講效益、講貢獻、講發(fā)展，要轉(zhuǎn)變思想、整治問題、完善制度，規(guī)劃好下一步長遠發(fā)展。注重低碳、綠色、高質(zhì)量發(fā)展，既要尊重歷史，更要著眼長遠發(fā)展。
 

　　會議強調(diào)，要抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，必須在安全的前提下完成其他目標(biāo)任務(wù)。要認(rèn)真落實主體責(zé)任，確保推動全員崗位責(zé)任制落實；要認(rèn)真組織開好班前會；要強化宣傳教育，做好人文關(guān)懷；要嚴(yán)肅考核工作，推動責(zé)任落實。經(jīng)營管理方面：要規(guī)范財務(wù)管理，改善提升財務(wù)管理水平；要改變財務(wù)管理理念和做法，有算賬意識和經(jīng)營理念，從各方面降本增效；要進一步補充完善資產(chǎn)管理制度。

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，主會場設(shè)在集團公司三樓視頻會議室，分會場設(shè)在各煤業(yè)公司視頻會議室。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、在忻直屬子公司班子成員及財務(wù)經(jīng)營人員在主會場參加會議。煤業(yè)公司副總工程師以上成員及財務(wù)經(jīng)營人員在分會場參加會議。