一、企業(yè)基本情況
(一)中文名稱:山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱神達(dá)集團(tuán))
(二)法定代表人:任國(guó)慶
(三)股東名稱:忻州市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
(四)注冊(cè)地址:山西省忻州市和平西街神達(dá)大廈
(五)經(jīng)營(yíng)范圍:煤炭批發(fā)經(jīng)營(yíng)(僅供子公司經(jīng)營(yíng)),環(huán)境監(jiān)測(cè)(僅限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)),煤炭企業(yè)的投資、管理(法律法規(guī)禁止經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目不得經(jīng)營(yíng),需國(guó)家專項(xiàng)審批項(xiàng)目需持許可證和本營(yíng)業(yè)執(zhí)照方可經(jīng)營(yíng))
(六)企業(yè)簡(jiǎn)介:神達(dá)集團(tuán)是忻州市人民政府于2009年6月批準(zhǔn)成立的國(guó)有獨(dú)資公司,注冊(cè)資本2億元,現(xiàn)有14個(gè)煤業(yè)公司(分布在寧武、原平、河曲和保德,其中有11座生產(chǎn)礦井)和7個(gè)非煤直屬子公司,煤礦井田總面積91.23平方公里,資源儲(chǔ)量11.33億噸,年產(chǎn)能由原來(lái)1780萬(wàn)噸達(dá)到了2250萬(wàn)噸,新增產(chǎn)能470萬(wàn)噸,截至2021年6月底總資產(chǎn)118.88億元,資產(chǎn)負(fù)債率60.5%,職工6096人;現(xiàn)有碩士14人,本科487人,大專935人,中技1631人、高中1680人;各類專業(yè)技術(shù)人才709人,其中正高級(jí)職稱1人、副高級(jí)職稱46人、中級(jí)職稱214人,初級(jí)職稱448人。通過(guò)集團(tuán)上下共同努力,連續(xù)四年(2017年至2020年)跨入全省綜合百?gòu)?qiáng)企業(yè),連續(xù)三年(2019年至2021年)上榜中國(guó)煤炭企業(yè)50強(qiáng)名單(2021年在我省7家上榜企業(yè)中位列第7),2020年、2021年在全國(guó)煤炭產(chǎn)量超千萬(wàn)噸煤炭企業(yè)中位列34、27位,獲評(píng)全國(guó)(51家)煤炭工業(yè)安全高效集團(tuán),下屬11個(gè)煤礦均獲評(píng)全國(guó)煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井。先后榮獲了“全國(guó)模范職工之家”“全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)單位”“山西省先進(jìn)基層黨組織”“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”“山西省模范單位”“忻州市文明單位標(biāo)兵”等35項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
(七)組織機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)關(guān)部室17個(gè),擁有21家子公司(其中全資公司8個(gè)、絕對(duì)控股公司9個(gè)、相對(duì)控股公司3個(gè)、參股公司1個(gè));根據(jù)市政府授權(quán),監(jiān)管忻州市神達(dá)潔源環(huán)境科技集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱潔源集團(tuán))及16個(gè)凈化水子公司(分布于忻州市10縣,日污水處理量為19.94萬(wàn)m³)。
二、2020年度全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
(一)資產(chǎn)總額:期末余額1165664.78萬(wàn)元,比上年度1107864.33萬(wàn)元增加57800.45萬(wàn)元,增幅5.22%;
(二)負(fù)債總額:期末余額838049.52萬(wàn)元,比上年度841382.21萬(wàn)元減少3332.69萬(wàn)元,減幅0.39%;
(三)凈資產(chǎn)總額:期末余額327615.26萬(wàn)元,比上年度266482.12萬(wàn)元增加61133.14萬(wàn)元,增幅22.94%;
(四)存貨總額:期末余額16889.75萬(wàn)元,比上年度12593.26萬(wàn)元增加4296.49萬(wàn)元,增幅34.12%;
(五)應(yīng)收賬款:期末余額28091.05萬(wàn)元,比上年度37007.46萬(wàn)元減少8916.41萬(wàn)元,減幅24.09%;
(六)固定資產(chǎn)凈值:期末余額336329.86萬(wàn)元,比上年度342414.06萬(wàn)元減少6084.2萬(wàn)元,減幅1.78%;
(七)應(yīng)付賬款:期末余額59925.48萬(wàn)元,比上年度53565.52萬(wàn)元增加6359.96萬(wàn)元,增幅11.87%;
(八)應(yīng)交稅費(fèi):期末余額19074.09萬(wàn)元,比上年度21522.86萬(wàn)元減少2448.77萬(wàn)元,減幅11.38%,充分享受到了國(guó)家減稅降費(fèi)政策的紅利,減輕了負(fù)擔(dān);
(九)營(yíng)業(yè)收入:本年度352341.88萬(wàn)元,比上年度317306.37萬(wàn)元增加35035.51萬(wàn)元,增幅11.04%;
(十)銷售費(fèi)用:本年度4032.89萬(wàn)元,比上年度3664.27萬(wàn)元增加368.62萬(wàn)元,增幅10.06%;
(十一)管理費(fèi)用:本年度24209.59萬(wàn)元,比上年度25437.27萬(wàn)元減少1227.68萬(wàn)元,減幅4.82%;
(十二)財(cái)務(wù)費(fèi)用:本年度19122.77萬(wàn)元,比上年度24070.56萬(wàn)元減少4947.79萬(wàn)元,減幅20.56%;
(十三)利潤(rùn)總額:本年54080.88萬(wàn)元,比上年度55867.82萬(wàn)元減少1786.94萬(wàn)元,減幅3.2%;
(十四)煤炭產(chǎn)量:1529.94萬(wàn)噸,比上年度1306.9萬(wàn)噸增加223.04萬(wàn)噸,增幅17.07%;
(十五)煤炭銷量:1704.45萬(wàn)噸,比上年度1397.18萬(wàn)噸增加307.27萬(wàn)噸,增幅21.99%。
三、集團(tuán)班子成員任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平
(一)班子成員2020年任職和薪酬
(二)集團(tuán)2020年度在崗職工年平均收入為:15.38萬(wàn)元。
四、2020年主要工作情況概述
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好
全年?duì)I業(yè)收入352341.88萬(wàn)元,同比增加35035.51萬(wàn)元,增長(zhǎng)了11.04%;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值314737.86萬(wàn)元,同比增加12776.01萬(wàn)元,增長(zhǎng)了4.23%;實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)71107.94萬(wàn)元,同比減少2185.18萬(wàn)元,減少了2.98%;利潤(rùn)總額54080.88萬(wàn)元,同比減少1786.94萬(wàn)元,減少了3.2%。
(二)安全管理在源頭治理、嚴(yán)密管控中實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo)
1、抓制度、強(qiáng)檢查、促整改、保投入。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,試行安全風(fēng)險(xiǎn)自愿抵押金管理制度,做到了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共保;建立健全了安全管理制度及執(zhí)行落實(shí)的考核,扎實(shí)推進(jìn)“雙預(yù)控”體系建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)月度停產(chǎn)檢修、掛牌督辦及隱患銷號(hào)等制度,多方聯(lián)動(dòng)確保安全生產(chǎn)責(zé)任、制度和措施落實(shí)到位;安全費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)分別提取11748.48萬(wàn)元、9761.5萬(wàn)元,實(shí)際投入10690.32萬(wàn)元、6911.66萬(wàn)元;組織專家安全體檢等,查出并整改隱患1537條;狠抓風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患整改;設(shè)立了煤礦安全監(jiān)察專員,持續(xù)改進(jìn)安全監(jiān)督檢查方式,強(qiáng)化變化環(huán)節(jié)、場(chǎng)所、人員的安全管理,多措并舉預(yù)防各類事故發(fā)生。
2、重服務(wù)、提素質(zhì)、強(qiáng)考核、嚴(yán)問(wèn)責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部駐礦、安管人員跟班帶班制度,機(jī)關(guān)干部到現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組駐礦服務(wù)(檢查)3924人次,入井978人次;組織業(yè)務(wù)干部駐望田學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),借助“中安云教育”平臺(tái),強(qiáng)化疫情防控期間的線上培訓(xùn)教育,以考促學(xué)、以學(xué)促用;推進(jìn)校企合作辦學(xué),產(chǎn)教融合,在潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院委培15名學(xué)員、市高級(jí)技工委培43名學(xué)員;累計(jì)投入892.86萬(wàn)元,改造了安全技術(shù)培訓(xùn)公司的硬件設(shè)施和設(shè)備,改善辦學(xué)條件;建立了忻州市首批職業(yè)技能人才評(píng)價(jià)專家?guī)欤_(kāi)展了新型學(xué)徒制培訓(xùn),培養(yǎng)技能人才;全面落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng);對(duì)各類重大隱患及安全管理、制度執(zhí)行、工作落實(shí)中存在的問(wèn)題,累計(jì)通報(bào)124次,經(jīng)濟(jì)處罰35.067萬(wàn)元。
(三)能源技術(shù)革命在以“智”提質(zhì)、優(yōu)化升級(jí)中邁出新步伐
1、扎實(shí)推進(jìn)智能化綜采工作面建設(shè)。加快了望田和晉保作為全省50個(gè)智能綜采工作面試點(diǎn)企業(yè)建設(shè),示范帶動(dòng)了全集團(tuán)智能化礦井建設(shè)步伐。望田第三個(gè)智能化工作面于6月下旬建成并投入正常運(yùn)行;晉保12101薄煤層智能化綜采工作面10月已建成并投入正常運(yùn)行,工作面人數(shù)控制在了5人以下;南岔、金山中央變電所、中央水泵房、主通風(fēng)機(jī)均實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守,每礦年可節(jié)省30余人180余萬(wàn)元的人工成本。與聯(lián)通公司合作“5G+智能礦山”建設(shè),啟動(dòng)了4礦地面和井下5G信號(hào)設(shè)施建設(shè)。
2、加快信息化建設(shè)。各礦加大投入用于工業(yè)環(huán)網(wǎng)、5G入井、4G全覆蓋、工業(yè)視頻、視頻會(huì)議室、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度機(jī)房建設(shè),以及安全監(jiān)控、環(huán)保、邊坡、頂板等方面的在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)。6礦二級(jí)等保機(jī)房已建設(shè)完成,4個(gè)露天煤礦事故風(fēng)險(xiǎn)分析平臺(tái)已投入使用,信息化和數(shù)字化技術(shù)實(shí)踐步伐不斷加快。
3、加大技術(shù)改造攻關(guān)力度。全面推廣使用了瞬變電磁物探設(shè)備和鉆孔成像軌跡檢測(cè)裝置、鉆孔深度錨桿長(zhǎng)度檢測(cè)儀,IPC-710礦井水文動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng);3礦更新改造了防爆柴油機(jī)無(wú)軌膠輪車和行車信號(hào)警示系統(tǒng);2礦安裝了車輛調(diào)度和監(jiān)測(cè)系統(tǒng);金山與煤炭工業(yè)太原設(shè)計(jì)研究院“水力壓裂弱化頂板技術(shù)”的應(yīng)用,解決了回采率低和遺煤容易引發(fā)自燃的技術(shù)難題;晉保建成全市首個(gè)6.8米大采高支架重型綜采工作面進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn);望田與黑龍江工業(yè)學(xué)院研究應(yīng)用的全市首項(xiàng)“安全高效無(wú)煤柱采煤技術(shù)”實(shí)現(xiàn)了綜采面開(kāi)采高產(chǎn)高效,被山西省列為示范項(xiàng)目。此外,加快高效礦井建設(shè),望田8#、11#配采項(xiàng)目、大橋溝中組煤建設(shè)項(xiàng)目完成了竣工大驗(yàn)收,晉保水平延深及12#、13#配采項(xiàng)目進(jìn)入了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)綠色發(fā)展在探索創(chuàng)新、求變謀轉(zhuǎn)中實(shí)現(xiàn)了新突破
1、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有序推進(jìn)。一是促進(jìn)山西神達(dá)朝凱蘆芽山農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司先后在上海進(jìn)博會(huì)、重慶舉辦品牌品鑒會(huì),擴(kuò)大毛健茶產(chǎn)品的銷售和推廣,推進(jìn)了集毛健茶種植、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)建設(shè),組建并發(fā)揮了忻州藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)作用,全力打造了忻州毛健茶區(qū)域品牌。借我市承辦山西省第六次旅游發(fā)展大會(huì)的平臺(tái),集團(tuán)上下共出資320萬(wàn)元大力支持藥茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳和推廣,擴(kuò)大了影響力。二是為電能替代燃油,解決短途運(yùn)煤車輛尾氣排放污染等難題,推動(dòng)能源革命,與國(guó)家電投山西鋁業(yè)公司、上海啟源芯動(dòng)力科技有限公司等企業(yè),聯(lián)合組建了山西綠動(dòng)未來(lái)能源發(fā)展有限公司合作換電重卡項(xiàng)目。
2、生態(tài)環(huán)境治理、土地復(fù)墾綠化和災(zāi)害治理力度不斷加大。綠樹(shù)成蔭,黃土變黃金,共復(fù)墾土地4583.78畝,沉陷區(qū)治理1550.4畝,水澆地2859.44畝,全年植樹(shù)11.62萬(wàn)株,播撒草籽5475公斤,綠化10145.4畝,道路硬化2335米。對(duì)標(biāo)國(guó)家綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),整改落實(shí)礦區(qū)容貌、道路治理、防洪治理、污水處理改造、鍋爐改造、邊坡治理以及自動(dòng)化建設(shè);加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的污染源治理,堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),不斷提升了礦區(qū)發(fā)展的“含金量、含新量、含綠量”,鞏固提升綠色礦山建設(shè)成果,提檔升級(jí)成效顯著。
(五)潔源集團(tuán)在創(chuàng)新機(jī)制、整合重組中實(shí)現(xiàn)了掛牌運(yùn)營(yíng)和統(tǒng)一規(guī)范化管理
認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于全市城鄉(xiāng)污水處理體制改革的多次會(huì)議精神和各項(xiàng)部署,集團(tuán)公司成立移交接管領(lǐng)導(dǎo)組,分6組對(duì)全市列入污水處理運(yùn)營(yíng)體制改革的30個(gè)污水處理廠開(kāi)展盡職調(diào)研;通過(guò)審計(jì)評(píng)估,依法依規(guī)、平穩(wěn)順利完成了忻府區(qū)、靜樂(lè)縣、寧武縣、神池縣、五寨縣、岢嵐縣、繁峙縣、代縣、五臺(tái)縣、偏關(guān)縣10個(gè)縣(區(qū))所屬16個(gè)污水處理廠涉及的552名職工和各類資產(chǎn)52315.66萬(wàn)元的接收工作,做到了接收與污水處理廠日常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”;成立了潔源集團(tuán)“三重一大”領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),明確了領(lǐng)導(dǎo)班子分工、各科室各崗位職責(zé),加快制定了黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)“三會(huì)”議事規(guī)則,完善了群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制,理順職責(zé)關(guān)系,構(gòu)建完善的管理制度和考核體系。潔源集團(tuán)于2020年7月25日正式掛牌運(yùn)營(yíng),標(biāo)志著我市城鄉(xiāng)污水處理運(yùn)營(yíng)體制改革翻開(kāi)了新的一頁(yè),并切實(shí)履行主體責(zé)任,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),明確目標(biāo),迅速行動(dòng),大力實(shí)施了“七整頓,七統(tǒng)一”和“六大類管理監(jiān)督考核辦法”的強(qiáng)管理措施,清退了不符合條件人員30人、離職3人,公開(kāi)招錄專業(yè)人才53人;啟動(dòng)了5個(gè)污水處理廠的提標(biāo)改造項(xiàng)目,爭(zhēng)取了4個(gè)提標(biāo)改造項(xiàng)目列入全省2021年專項(xiàng)債券項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)、環(huán)??谥醒胴?cái)政資金和省級(jí)財(cái)政水環(huán)境治理資金撥付到位9670萬(wàn)元。不斷強(qiáng)化管理,實(shí)行了藥劑采購(gòu)統(tǒng)一招標(biāo)等管理,從生產(chǎn)廠家直接采購(gòu),同比節(jié)約資金7-10%。各污水處理廠員工素質(zhì)提高了,勞動(dòng)用工規(guī)范了,生產(chǎn)成本降低了,管理費(fèi)用節(jié)約了,改革取得了初步成效。全市城鄉(xiāng)污水處理體制改革是鄭連生書記親自主抓的12項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)之一,是省委對(duì)市委工作考核的四項(xiàng)指標(biāo)之一,落地見(jiàn)效,取得了重大成果。
(六)運(yùn)行質(zhì)量效率在三提一降、強(qiáng)化管理考核中持續(xù)改善
1、拓展市場(chǎng)銷售增盈創(chuàng)收。神達(dá)煤炭運(yùn)銷公司全面升級(jí)了煤炭銷售競(jìng)價(jià)服務(wù)平臺(tái),加大了各礦煤炭統(tǒng)一銷售、競(jìng)價(jià)銷售和鐵路銷售力度,拓寬了煤炭銷售市場(chǎng),擴(kuò)大了對(duì)外貿(mào)易,全年完成煤炭銷售總量1558.03萬(wàn)噸,組織競(jìng)價(jià)銷售518場(chǎng)次,銷量862.25萬(wàn)噸,為煤業(yè)公司溢價(jià)創(chuàng)效增收1064.42萬(wàn)元,增幅97.20%。
2、降本增效挖潛節(jié)支。一是協(xié)商降低4個(gè)單位的貸款利率,節(jié)約資金606.93萬(wàn)元,完成倒貸續(xù)貸16.37億元。二是出臺(tái)《成本控制管理辦法》,細(xì)化四項(xiàng)費(fèi)用(成本、管理、財(cái)務(wù)和銷售)的考核管控措施,梁家磧、晉保、金山等經(jīng)營(yíng)管理成效突出。三是受疫情影響在煤炭?jī)r(jià)格下行期間,下調(diào)各級(jí)中層以上干部崗位工資,節(jié)支25.65萬(wàn)元。四是充分利用政策紅利,享受社保費(fèi)用減免政策增效3549.50萬(wàn)元、穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策增效399.25萬(wàn)元。
3、完善法人治理結(jié)構(gòu),發(fā)揮法律審計(jì)監(jiān)督規(guī)范經(jīng)營(yíng)作用。明確了黨委、董事會(huì)和經(jīng)理會(huì)的職責(zé)權(quán)限,不斷完善了“三會(huì)”議事規(guī)則;成立了預(yù)算、審計(jì),招投標(biāo)監(jiān)督、職稱評(píng)審,職業(yè)技能鑒定等七個(gè)專業(yè)管理委員會(huì),運(yùn)用法律武器,追回惠安資源整合歷史遺留問(wèn)題訴訟執(zhí)行款1277.856萬(wàn)元;外聘審計(jì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)各子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)大整頓;審計(jì)厘清了惠安各股東履行合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議情況,維護(hù)神達(dá)集團(tuán)股東利益。對(duì)各煤業(yè)公司“兩金兩費(fèi)”、清產(chǎn)核資和領(lǐng)導(dǎo)干部離任等內(nèi)審131項(xiàng),督促并確保審計(jì)問(wèn)題得到了落實(shí)和整改。
4、發(fā)揮考核指揮棒促進(jìn)責(zé)任落實(shí)作用。多次召開(kāi)黨委會(huì)、董事會(huì)圍繞改革、部署任務(wù)、審議方案,成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制,集團(tuán)公司“六定”改革方案已制定完成并上報(bào)了市國(guó)資委審批;公開(kāi)招錄“六長(zhǎng)”和機(jī)關(guān)中層干部24人、專業(yè)技術(shù)和大專以上畢業(yè)生97人,推動(dòng)工資與效益、績(jī)效和工作落實(shí)考核聯(lián)動(dòng)。加大考核處罰力度,累計(jì)處罰所屬煤業(yè)公司19次,罰款 93.02萬(wàn)元,處罰各級(jí)干部員工473次,罰款96.15 萬(wàn)元;累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)單位及部室48次、各級(jí)干部員工154次,共139.2萬(wàn)元。重獎(jiǎng)重罰,獎(jiǎng)罰分明,罰出了安全、罰出了效益。
(七)黨建工作在強(qiáng)根固魂、凝聚合力中發(fā)揮了核心和引航作用
1、全面提升黨建工作質(zhì)量。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,強(qiáng)化黨委中心組理論學(xué)習(xí),全年召開(kāi)黨委會(huì)議21次,嚴(yán)格落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)由黨委會(huì)討論研究前置程序。在春節(jié)后疫情嚴(yán)重時(shí)期率先啟動(dòng)了復(fù)工復(fù)產(chǎn),有效完成了市委、市政府交辦的特殊時(shí)期煤炭保供任務(wù);把市委巡察作為“政治體檢”,突出抓好巡視反饋問(wèn)題整改;扎實(shí)提升黨建工作“四個(gè)一”管理和“三基建設(shè)”水平,黨支部建設(shè)提檔升級(jí)成效明顯。推行“在職黨員雙重式、無(wú)職黨員設(shè)崗式、退休黨員關(guān)愛(ài)式、困難黨員幫扶式”的分類管理模式,落實(shí)黨員公開(kāi)承諾制度,推進(jìn)黨員管理信息化,運(yùn)用“三晉先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái),引導(dǎo)黨員職工隨時(shí)隨地學(xué)理論觀視頻、在線答題,黨員職工學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、全覆蓋。
2、全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,嚴(yán)格履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨委班子成員堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,抓好分管領(lǐng)域內(nèi)管黨治黨責(zé)任落實(shí);紀(jì)委聚焦中心任務(wù),嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),強(qiáng)化廉政警示教育,強(qiáng)化問(wèn)題線索處置,辦理上級(jí)轉(zhuǎn)辦和群眾反映問(wèn)題線索29項(xiàng);聚焦安全經(jīng)營(yíng)管理松軟懶的典型單位和傾向性問(wèn)題,開(kāi)展提醒、函詢和誡勉16人次、任前談話59人次,把對(duì)干部的教育監(jiān)督管理融入日常、抓在經(jīng)常;強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),13名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到了黨紀(jì)政務(wù)處分,形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
3、持續(xù)提升員工福祉。實(shí)行“硬核”手段強(qiáng)化新冠疫情防控,出臺(tái)職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)用品發(fā)放、職工體檢等管理制度,維護(hù)員工身體健康和生命安全;按時(shí)足額繳納“六險(xiǎn)兩金”,薪酬分配向一線崗位、核心技術(shù)和關(guān)鍵管理崗位傾斜,因疫情影響不能到崗期間或調(diào)整為帶薪年休假,或按全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)助。工會(huì)圍繞兩個(gè)中心(職工教育培訓(xùn)中心、文體活動(dòng)中心),強(qiáng)化一項(xiàng)建設(shè)(“六型”班組建設(shè)),做到兩個(gè)維護(hù)(職工合法權(quán)益、體面勞動(dòng)),保障2項(xiàng)權(quán)益(職工安全健康、勞保福利),走訪慰問(wèn)困難職工23人,發(fā)放慰問(wèn)金(品)3.65萬(wàn)元,參與我市全國(guó)文明城市創(chuàng)建學(xué)雷鋒志愿服務(wù)463人次;履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任,組織疫情防控等捐款捐物91.72萬(wàn)元;提升文明單位創(chuàng)建水平,保持了“忻州市文明單位標(biāo)兵”稱號(hào)。
五、2020年度內(nèi)重大事件及其對(duì)企業(yè)的影響
(一)重要人事任免
1、2020年5月22日,忻組干字〔2020〕127號(hào)文件任命:張世平同志為山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司黨委副書記、康曉峰同志為山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司黨委委員、趙秉國(guó)同志為山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司黨委委員。
2、2020年5月30日,忻政任〔2020〕14號(hào)文件提名:祁世義同志為山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、康曉峰為山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司總工程師。
3、2020年5月30日,忻政任〔2020〕15號(hào)文件任命:康曉峰同志為山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司董事。
4、2020年12月28日,神能董發(fā)〔2020〕492號(hào)文件解聘:陳兵同志山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理職務(wù)。
(二)年度重大事件
市政府為深入落實(shí)省委、省政府改革決策部署,理順我市城鄉(xiāng)污水處理運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制,解決污水處理運(yùn)營(yíng)主體“小、散、弱、多”等問(wèn)題,按照《忻州市城鄉(xiāng)污水處理運(yùn)營(yíng)體制改革實(shí)施方案》(忻政辦發(fā)〔2019〕55號(hào))明確的改革思路,于2019年8月21日下文成立了忻州神達(dá)潔源環(huán)境科技集團(tuán)有限公司,作為重組整合忻州行政區(qū)域內(nèi)的城鄉(xiāng)污水處理廠(公司)的主體企業(yè),對(duì)全市污水處理廠進(jìn)行整合重組后,集中統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng)忻州行政區(qū)域內(nèi)的城鄉(xiāng)污水處理業(yè)務(wù),并授權(quán)山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司管理該公司,履行出資人職責(zé)。該公司為國(guó)有獨(dú)資公司,注冊(cè)資本1億元,對(duì)全市列入城鄉(xiāng)污水處理運(yùn)營(yíng)體制改革的30座污水處理廠,依法依規(guī)接管運(yùn)營(yíng)了16座污水處理廠,于2020年7月掛牌正式運(yùn)營(yíng)。
(三)利潤(rùn)分配
按照國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定,該年度免交國(guó)有資本收益。
六、2020年度履行社會(huì)責(zé)任情況
(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任
神達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入35.23億元,資產(chǎn)總額116.57億元,上繳稅費(fèi)7.37億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.41億元。
(二)安全責(zé)任
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“543”工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,堅(jiān)持管理大系統(tǒng),治理大隱患,防止大事故工作重點(diǎn),嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究,取得了連續(xù)2556天安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)。
一是對(duì)“五大害”進(jìn)行專項(xiàng)治理。累計(jì)組織各類專項(xiàng)檢查入井入坑1800余人次、動(dòng)態(tài)檢查和季度安全生產(chǎn)大檢查,共檢查出隱患問(wèn)題12351條,全部按照“五定”要求現(xiàn)場(chǎng)制定方案、責(zé)任到人,限期整改,共計(jì)整改閉合12301條,整改率99.6%;組織專家會(huì)審85次,審批下屬煤業(yè)公司上報(bào)各類設(shè)計(jì)、報(bào)告、方案85個(gè),完成各類批復(fù)文件153個(gè)。 二是持續(xù)推進(jìn)了“五大系統(tǒng)”的管控,全方位推進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。三是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,試行安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金管理制度,將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。四是加強(qiáng)六型班組和安全文化建設(shè),著力加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè),夯實(shí)筑牢了安全生產(chǎn)的第一道防線。
(三)環(huán)境責(zé)任
1、環(huán)境管理體系建設(shè)情況。建立集團(tuán)公司及子公司兩級(jí)環(huán)境管理體系,均有分管環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo),并落實(shí)分管部門和負(fù)責(zé)人,配備環(huán)保專職人員,確保環(huán)保工作順利開(kāi)展。
2、礦山綠化生態(tài)恢復(fù)治理。各煤業(yè)公司全年共治理土地16279.58畝,其中綠化10145.4畝,復(fù)墾4583.78畝,地表采煤沉陷區(qū)治理1550.4畝,種植樹(shù)木11.62萬(wàn)株,播種苜蓿、檸條和撒播草籽等面積101340平方米,種植農(nóng)作物2859.44畝,合計(jì)投入資金3505.6424萬(wàn)元。
3、“三廢”治理及環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行情況。各煤業(yè)公司矸石排放、生活垃圾處置均嚴(yán)格按照《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》要求,進(jìn)行規(guī)范化處置;建立了規(guī)范的危險(xiǎn)廢物暫存?zhèn)}庫(kù),并按照《危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移計(jì)劃及管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移“五聯(lián)單”制度;生活污水處理達(dá)標(biāo)后回用于井下除塵、道路灑水降塵、綠化、景觀用水和沖廁等,礦井水處理達(dá)標(biāo)后部分回用,部分達(dá)標(biāo)排放;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家大氣污染防治要求,積極推進(jìn)煤改電、煤改氣工程,廢氣排放符合國(guó)家相關(guān)要求。
(四)企業(yè)責(zé)任
1、員工情況
截至2020年底,集團(tuán)及所屬公司在崗備案員工5410人。
2、勞動(dòng)保障
依據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》及相關(guān)規(guī)定參加并足額繳納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)126.34萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)(含生育保險(xiǎn)費(fèi))108.91萬(wàn)元、工傷保險(xiǎn)費(fèi)1.25萬(wàn)元、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)4.72萬(wàn)元、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)84.6萬(wàn)元;住房公積金230.82萬(wàn)元、企業(yè)年金211.96萬(wàn)元。
3、培訓(xùn)與成長(zhǎng)
一是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育。疫情防控期間,借助“中安云教育”APP平臺(tái),全集團(tuán)注冊(cè)4954人,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)80余次,培訓(xùn)覆蓋率100%;組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)網(wǎng)上考試4319人次,合格率90.81%。二是實(shí)行校企合作。與潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院、忻州市高級(jí)技工學(xué)校合作,選拔多名“兩后生”委托以上兩院校進(jìn)行定向培養(yǎng)。三是通過(guò)申報(bào)、上級(jí)審查等程序,集團(tuán)公司獲批“山西省第二批職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定企業(yè)”;130名擁有高級(jí)職稱或高級(jí)工技能水平的干部職工已納入“忻州市2020年首批職業(yè)技能人才評(píng)價(jià)專家?guī)斐蓡T”。四是按照省、市“人人持證、技能社會(huì)”和新型學(xué)徒制工作要求,100名職工被納入山西省2020年度實(shí)施企業(yè)新型學(xué)徒制任務(wù)計(jì)劃名單,在市高級(jí)技工學(xué)校參加學(xué)習(xí);神達(dá)安全技術(shù)培訓(xùn)公司與市高級(jí)技工學(xué)校聯(lián)合完成各煤業(yè)公司在崗職工技能培訓(xùn)2484人,培訓(xùn)率達(dá)到75%以上。五是集團(tuán)機(jī)關(guān)推行每季度的員工與中層考試,考試成績(jī)與個(gè)人技能工資與績(jī)效工資掛鉤,提升從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
4、薪酬福利
按時(shí)足額為職工發(fā)放薪酬福利和繳納“六險(xiǎn)兩金”,即養(yǎng)老、醫(yī)療(含生育)、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)和職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn);住房公積金、企業(yè)年金。根據(jù)煤價(jià)浮動(dòng)情況對(duì)各級(jí)干部、業(yè)務(wù)主管和骨干員工崗位工資從2020年4月份下調(diào),2020年7月份予以恢復(fù)。
5、納稅情況
全年上交稅費(fèi)7.37億元,較上年度7.55億元減少0.18億元,減少了2.38%。
6、黨風(fēng)廉政建設(shè)
嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,履行好第一責(zé)任人職責(zé),切實(shí)做到一崗雙責(zé),黨政同責(zé),齊抓共管,失職追責(zé);發(fā)生廉政問(wèn)題,實(shí)行“一案雙查”,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,牢固樹(shù)立嚴(yán)管就是厚愛(ài)、信任不能代替監(jiān)督的理念,讓紅臉出汗作為常態(tài)。對(duì)全體新任職中層干部任前廉政談話59人次,強(qiáng)化疫情防控監(jiān)督,把紀(jì)律挺在疫情防控工作第一線,對(duì)子公司招投標(biāo)監(jiān)督45次、招錄“六長(zhǎng)”考試監(jiān)督28次,推進(jìn)了潔源集團(tuán)干部職作風(fēng)大整頓;利用微信群,發(fā)送廉政微信30余條,強(qiáng)化問(wèn)題線索處置。全年共受理信訪舉報(bào)19件,處置問(wèn)題線索10件,辦理案件線索29件,其中談話函詢4件、初步核實(shí)22件、重復(fù)舉報(bào)直接了結(jié)3件,辦結(jié)案件線索26件。
七、2020年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
全集團(tuán)原煤產(chǎn)量完成1529.94萬(wàn)噸,比上年1306.9萬(wàn)噸增加223.04萬(wàn)噸,增幅17.07%;銷售原煤完成1704.45萬(wàn)噸,比上年1397.18萬(wàn)噸增加307.27萬(wàn)噸,增幅21.99%。產(chǎn)銷量連續(xù)四年突破千萬(wàn)噸大關(guān)。
八、年度大額度資金運(yùn)作
(一)重大投資。本年度工程項(xiàng)目實(shí)際完成投資77193.54萬(wàn)元,較上年度93234.2元減少16040.66萬(wàn)元。
(二)重大融資。截至2020年12月31日神達(dá)集團(tuán)及子公司有息負(fù)債總額為32.64億元(其中:集團(tuán)本部14.38億元,下屬單位18.26億元)。
(三)資產(chǎn)抵押、質(zhì)押。本年度貸款(含新增、續(xù)貸)抵押物主要為采礦權(quán),用于抵押的采礦權(quán)評(píng)估價(jià)值13.3 億元。
(四)對(duì)外捐贈(zèng)情況。本年度集團(tuán)下屬煤業(yè)公司共向鄉(xiāng)村捐贈(zèng)煤、各類贊助費(fèi)等折合款項(xiàng)949.57萬(wàn)元,其中:愛(ài)心煤、供暖煤792.15萬(wàn)元,其它贊助157.42萬(wàn)元。
九、年度職工權(quán)益維護(hù)
(一)勞動(dòng)合同簽訂。集團(tuán)及各子公司認(rèn)真開(kāi)展集體合同、工資專項(xiàng)集體合同簽訂工作,職工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%,履約率達(dá)100%,勞動(dòng)合同備案率達(dá)100%。
(二)維護(hù)職工權(quán)益經(jīng)典案例。選舉產(chǎn)生了工會(huì)副主席,工會(huì)委員會(huì)委員,加強(qiáng)民主管理,先后召開(kāi)職代會(huì)5次,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)“三重一大”相關(guān)事項(xiàng)的民主監(jiān)督;組織了工會(huì)集體合同和專項(xiàng)合同的簽訂和監(jiān)督落實(shí)工作,落實(shí)了煤礦企業(yè)職工安全生產(chǎn)“十項(xiàng)權(quán)利”。持續(xù)提高職工薪酬收入,為職工新繳納了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)年金,實(shí)行職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)用品發(fā)放、職工健康體檢等管理制度,開(kāi)展“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng),增強(qiáng)了職工的幸福感和獲得感。2020年7月17日,省總工會(huì)調(diào)研組到集團(tuán)公司調(diào)研座談,對(duì)集團(tuán)工會(huì)各項(xiàng)工作給予高度評(píng)價(jià)。
(三)職稱自主評(píng)審。經(jīng)市人社局授權(quán),集團(tuán)公司成立了工程系列初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì),從內(nèi)部選拔了4類(礦山工程、環(huán)境保護(hù)工程、建筑工程、機(jī)械電子)具有較高專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)較高的53人,組建了評(píng)委庫(kù),建立完善評(píng)審相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范評(píng)審流程。2020年1月16日召開(kāi)了初次評(píng)審會(huì),37人通過(guò)了工程系列初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。
(四)企業(yè)安全生產(chǎn)措施。高度重視職工生命健康權(quán)益,在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,共組織12023人次參與了安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),懸掛了條幅標(biāo)語(yǔ)等5018條(塊),發(fā)放4000余冊(cè)警示教育手冊(cè),開(kāi)展了啟動(dòng)儀式、簽字儀式、安全宣傳咨詢、“神達(dá)安全行”、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、應(yīng)急演練、警示教育等多種形式豐富多彩的活動(dòng),使安全生產(chǎn)理念進(jìn)一步根植于干部職工心中,筑牢了安全生產(chǎn)防線。
(五)全年工會(huì)工作情況概述。工會(huì)認(rèn)真履行基本職能,維護(hù)職工權(quán)益,加強(qiáng)民主管理,組織“閱讀經(jīng)典好書•爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代工匠”主題閱讀活動(dòng),參加全國(guó)職工讀書知識(shí)競(jìng)賽、忻州市第九屆“點(diǎn)亮心靈之光·閱享文明生活”主題讀書月、“我為轉(zhuǎn)型綜改做貢獻(xiàn)”演講比賽和主題征文等各類活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)和職工示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。贊助山西省第六次旅發(fā)大會(huì),參加第二屆忻州城墻歡樂(lè)跑,倡導(dǎo)健康文明、綠色環(huán)保的生活方式,營(yíng)造青春活力的企業(yè)氛圍。開(kāi)展“六型班組”創(chuàng)建、技術(shù)比武、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新等技術(shù)競(jìng)賽,推薦電工、鉗工等5個(gè)項(xiàng)目23人參加了“農(nóng)信杯”第二屆忻州市職業(yè)技能大賽,4人取得了前6名的好成績(jī),其中2人因技術(shù)能力突出,被推薦參加省職業(yè)技能大賽。集團(tuán)公司工會(huì)被省總工會(huì)、省應(yīng)急管理廳、省衛(wèi)健委授予山西省2019-2020年度“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位。
(備注:年度信息公開(kāi)內(nèi)容中所涉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均為集團(tuán)合并報(bào)表數(shù)據(jù))
十、近年來(lái)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施情況
深入落實(shí)省市有關(guān)從“根上改、制上破、治上立”的國(guó)企改革要求和《忻州市國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》,扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力攻堅(jiān),取得了明顯成效。
(一)完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。將黨建工作總體要求納入到《公司章程》,嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)研究討論作為“三重一大”決策前置程序,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),建立完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層辦公會(huì)議事規(guī)則,厘清了各治理主體決策責(zé)任和議事內(nèi)容,落實(shí)《集團(tuán)公司“三重一大”決策制度和實(shí)施細(xì)則》,充分發(fā)揮了黨委會(huì)“把方向、管大局、促落實(shí)”作用、董事會(huì)決策作用和經(jīng)理層執(zhí)行作用。健全以《公司章程》為基礎(chǔ)的內(nèi)部制度體系,強(qiáng)化制度落實(shí)和執(zhí)行考核;對(duì)子公司嚴(yán)格落實(shí)出資人職責(zé),強(qiáng)化決策審批、審計(jì)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)交易、經(jīng)營(yíng)投資等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督管控,推進(jìn)了管理體系和管理能力建設(shè)。
(二)機(jī)構(gòu)人事改革,干部管理人員能上能下求突破。機(jī)關(guān)部室由37個(gè)精減為17個(gè),機(jī)關(guān)人員由260人精減為178人,年節(jié)約開(kāi)支600多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了精干高效。實(shí)行各級(jí)管理人員公開(kāi)選聘競(jìng)聘制度、不勝任退出制度;強(qiáng)化安全綜合工作目標(biāo)契約責(zé)任狀年終考核結(jié)果、黨委(擴(kuò)大)會(huì)和董事(擴(kuò)大)會(huì)等安排重要事項(xiàng)、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重要工作落實(shí)月度考核結(jié)果的剛性應(yīng)用。對(duì)不稱職或安全、環(huán)保、信訪穩(wěn)定等方面出現(xiàn)重大工作失誤造成嚴(yán)重后果的干部免職、降職或下崗待分配,實(shí)現(xiàn)了干部能上能下。
(三)勞動(dòng)用工改革,員工能進(jìn)能出求突破。實(shí)行員工公開(kāi)招聘制,嚴(yán)格勞動(dòng)合同管理;實(shí)行員工內(nèi)退制度和自主創(chuàng)業(yè)管理制度,暢通員工進(jìn)退渠道。近年來(lái)通過(guò)公開(kāi)招聘考試和面試新錄用員工1118人,全集團(tuán)勞動(dòng)合同率、參保率、培訓(xùn)率和備案率均達(dá)到了4個(gè)百分之百;員工勞動(dòng)合同因違法違規(guī)解除5人、協(xié)商解除31人、依法解除1554人;干部員工協(xié)商自主創(chuàng)業(yè)19人,辦理內(nèi)退145人,實(shí)現(xiàn)了員工能進(jìn)能出。
(四)分配制度改革,收入能增能減求突破。堅(jiān)持業(yè)績(jī)與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)、薪酬與業(yè)績(jī)跟跑,激勵(lì)憑貢獻(xiàn)說(shuō)話,分配向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線崗位和緊缺急需高技能人才傾斜,以崗定薪、易崗易薪,形成重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制。一是強(qiáng)化對(duì)重大工作任務(wù)指標(biāo)、約束性指標(biāo)(即完全成本指標(biāo)、全員工效指標(biāo)等)、剛性指標(biāo)(即利潤(rùn)指標(biāo)、負(fù)債率指標(biāo))和否決性指標(biāo)(安全責(zé)任事故否決指標(biāo))的月考核,考核結(jié)果與當(dāng)月安全責(zé)任工資、環(huán)保責(zé)任工資、信訪穩(wěn)定責(zé)任工資、績(jī)效工資、技能考核工資掛鉤;二是實(shí)行安全綜合工作目標(biāo)契約責(zé)任狀年度考核辦法。年初從實(shí)際出發(fā),對(duì)標(biāo)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)市場(chǎng)確定各子公司當(dāng)年具有挑戰(zhàn)性的契約目標(biāo)責(zé)任狀,并近乎苛刻地細(xì)化配套考核細(xì)則;年終對(duì)照考核細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行考核,依據(jù)考核結(jié)果予以一次性考核兌現(xiàn);三是在煤炭行業(yè)下行和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑期間,4次按比例整體下調(diào)了全集團(tuán)中層以上干部崗位工資,實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升,業(yè)績(jī)降、薪酬降”,破除了平均主義和“高水平大鍋飯”。
(五)處僵治困煥發(fā)生機(jī)。變資源為資本,通過(guò)引資合資,引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性戰(zhàn)略投資者,推動(dòng)子公司混改和股改,下屬5個(gè)子公司由僵尸狀態(tài)恢復(fù)了新生。
十一、2021年上半年度全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
(一)資產(chǎn)總額:期末余額1188849.06萬(wàn)元,比年初1165664.78萬(wàn)元增加23184.28萬(wàn)元,增幅1.99%;
(二)負(fù)債總額:期末余額719253.68萬(wàn)元,比年初838049.52萬(wàn)元減少118795.84萬(wàn)元,減幅14.18%;
(三)凈資產(chǎn)總額:期末余額469595.38萬(wàn)元,比年初327615.26萬(wàn)元增加141980.12萬(wàn)元,增幅43.34%;
(四)存貨總額:期末余額12476.55萬(wàn)元,比年初16889.75萬(wàn)元減少4413.2萬(wàn)元,減幅26.13%;
(五)應(yīng)收賬款:期末余額46346.19萬(wàn)元,比年初28091.05萬(wàn)元增加18255.14萬(wàn)元,增幅64.99%;
(六)固定資產(chǎn)凈值:期末余額325665.61萬(wàn)元,比年初336329.86萬(wàn)元減少10664.25萬(wàn)元,減幅3.17%;
(七)應(yīng)付賬款:期末余額67824.66萬(wàn)元,比年初59925.48萬(wàn)元增加7899.18萬(wàn)元,增幅13.18%;
(八)應(yīng)交稅費(fèi):期末余額18754.48萬(wàn)元,比年初19074.09萬(wàn)元減少319.61萬(wàn)元,減幅1.68%;
(九)營(yíng)業(yè)收入:上半年271491.27萬(wàn)元,比上年同期147858.78萬(wàn)元增加123632.49萬(wàn)元,增幅83.62%;
(十)銷售費(fèi)用:上半年3462.48萬(wàn)元,比上年同期1501.41萬(wàn)元增加1961.07萬(wàn)元,增幅130.62 %;
(十一)管理費(fèi)用:上半年10687.3萬(wàn)元,比上年同期11032.62萬(wàn)元減少345.32萬(wàn)元,減幅3.14 %;
(十二)財(cái)務(wù)費(fèi)用:上半年8492.61萬(wàn)元,比上年同期10428.53萬(wàn)元減少1935.92萬(wàn)元,減幅18.56%;
(十三)利潤(rùn)總額:上半年68118.4萬(wàn)元,比上年同期19719.98萬(wàn)元增加48398.42萬(wàn)元,增幅245.43%(全國(guó)大宗商品價(jià)格上漲和煤炭行業(yè)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,是造成利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的主要原因);
(十四)煤炭產(chǎn)量688.29萬(wàn)噸,比上年同期684.28萬(wàn)噸增加4.01萬(wàn)噸,增幅0.59%;銷量879.39萬(wàn)噸,比上年同期695.14萬(wàn)噸增加184.25萬(wàn)噸,增幅26.50%。
2021年以來(lái),集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)決策部署,聚焦主責(zé)主業(yè),扭住質(zhì)量效益不放松,統(tǒng)籌安全與更高質(zhì)量發(fā)展,把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力和過(guò)硬作風(fēng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史同期新高,企業(yè)發(fā)展好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì)不斷鞏固,為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步,站在建黨100周年的新起點(diǎn)上,集團(tuán)公司要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,扛牢國(guó)企責(zé)任使命,以打硬仗闖難關(guān)的堅(jiān)韌,以敢擔(dān)當(dāng)善作為的干勁,抓緊每一天,干好每一月,向全市人民交一份合格滿意的答卷,為忻州市的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。