4月25日，山西省十三屆人大代表、忻州市四屆人大代表、市人大常委會委員、山西忻州神達能源集團有限公司黨委書記、董事長任國慶同志主持召開了神達集團黨委（擴大）會議，傳達學習了市委書記鄭連生在忻州市四屆人大六次會議上的重要講話精神和市委副書記、市長朱曉東代表市政府所作的政府工作報告精神，研究和安排了神達集團貫徹落實的具體措施。

山西忻州神達能源集團黨委書記、董事長任國慶同志主持會議

      會議強調(diào)，要深刻領(lǐng)會和準確把握鄭連生書記在忻州市四屆人大六次會議上的重要講話精神和朱曉東市長作的《政府工作報告》精神，把學習貫徹忻州市四屆人大六次會議精神與貫徹落實全省國資國企改革發(fā)展工作會議精神、市委市政府相關(guān)決策部署緊密結(jié)合起來，結(jié)合集團公司2020年工作安排會部署，細化實化工作舉措，切實把思想行動統(tǒng)一到市委市政府對經(jīng)濟形勢的科學判斷和最新部署上來，確保上級有關(guān)部署在集團公司落地生根、開花結(jié)果。

會議現(xiàn)場

       會議就貫徹落實市四屆人大六次會議精神做出六項重點工作安排。

       一是實施煤炭"減優(yōu)綠"，對落后產(chǎn)能做"減法"，騰出發(fā)展空間；對先進產(chǎn)能做"加法"，加快智能化礦山規(guī)劃的編制及晉保、望田、南岔三個智能化礦山建設(shè)改造步伐，促進新舊動能轉(zhuǎn)換；加快煤矸石環(huán)保綜合利用項目手續(xù)的辦理，6月上旬要完成可行性研究報告，同步推進項目立項、施工設(shè)計和環(huán)評報告編制和土地手續(xù)和入園等手續(xù)的辦理，力爭8月20日前開工建設(shè)；加快6個（花溝、晉保、金山、望田、棲鳳、南岔）國家級、3礦（麻地溝、大橋溝、朝凱）市級綠色礦山建設(shè)步伐，推動全集團綠色礦山建設(shè)提升提檔，加大環(huán)境保護力度，推進綠色開采，增添"綠色能源"底色。

       二是確保安全生產(chǎn)。要牢固樹立紅線意識，不斷強化敬畏心理，全面落實"四鐵"要求，壓實安全生產(chǎn)主體責任，充分認識當前做好疫情防控常態(tài)條件下安全生產(chǎn)的極端重要性，不斷強化風險管控和隱患排查整治，夯實安全基礎(chǔ)管理，大力實施科技興安、科技強安，堅決遏制違章指揮、違章作業(yè)，按照疫情防控"防輸入、防擴散"的原則，加強對五一節(jié)放假期間外出和節(jié)后返崗人員的管控，抓實抓細疫情防控工作，為集團奪取抗擊疫情和安全生產(chǎn)雙勝利創(chuàng)造良好的環(huán)境。

       三是全力推進全市污水處理體制改革。加快潔源公司對全市涉改城鄉(xiāng)污水處理廠的盡職調(diào)研，分類分步有序推進接管工作，強化勞動人事、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備、工作作風勞動紀律、生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作六項專項整頓，嚴格內(nèi)部管理，完善制定全市污水處理費用征收管理辦法、中水利用長期規(guī)劃、編制污水處理運營改造預(yù)算，積極爭取上級主管部門統(tǒng)一全市中水收費價格，在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域走出我市城鄉(xiāng)污水處理運營管理體制"企業(yè)化管理，市場化運作"的"忻州模式"。

       四是抓好重點改革突破。要深化神達棲鳳煤業(yè)混合所有制改革，與戰(zhàn)略投資者在4月底簽訂引資合作經(jīng)營協(xié)議，啟動2#-5#煤下山配采接替項目建設(shè)；要全力推進神達萬鑫安平煤業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和啟動建設(shè)，出清"僵尸企業(yè)"，化解被政策性關(guān)閉的風險，把神達打造為全市能源產(chǎn)業(yè)集團。

        五是實施產(chǎn)業(yè)扶貧。堅持"以產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)，就業(yè)提升增收"的總體思路，搶抓全省推動"山西藥茶"產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、打造中國第七大茶系的寶貴機遇，推動山西神達（集團）朝凱蘆芽山農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司投資2.188億元在寧武陽方口扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)加工項目的建設(shè)，用兩年的時間，分三期建設(shè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、基礎(chǔ)設(shè)施完善、品種結(jié)構(gòu)合理、良種良法配套、適應(yīng)機械化作業(yè)和標準化管理的萬畝藥茶園、千畝毛健茶試驗基地、百畝溫室大棚毛健茶育苗基地、百億茶健康產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)品研發(fā)基地，不斷提升品牌競爭力和市場占有率，打造以毛健茶為主的藥茶龍頭企業(yè)，使我市藥茶資源實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不斷擴大山西藥茶的影響力，為我省藥茶成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和脫貧攻堅的新支撐、成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新亮點，促進駐地農(nóng)民脫貧增收。

       六是不斷完善人才激勵政策，出臺高端創(chuàng)新人才引進支持政策，強化人才招聘、職工技能培訓，堅持以事識人、以實績論英雄、用成果看干部，努力培養(yǎng)干事創(chuàng)新、擔當作為的新型干部隊伍，為全集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐。

       會議最后要求，全集團廣大干部職工要以過硬的作風狠抓工作落實，以防疫情、保安全、保運行、促增長的實際成效，堅決落實黨中央國務(wù)院和省委省政府、市委市政府決策部署，以更高的政治站位，更強的責任擔當，更切合實際的工作舉措，創(chuàng)建"三零單位"（零上訪、零事故、零案件），交好安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行和改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的月度賬、半年帳和年底總賬，爭當全市能源革命、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵。