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        用好作風(fēng)選作風(fēng)好的干部
        發(fā)稿時(shí)間:2023-06-12 來源:中國組織人事報(bào) 點(diǎn)擊:

          作風(fēng)彰顯形象,作風(fēng)成就事業(yè)。大力選拔作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的干部,關(guān)鍵是用好作風(fēng)選作風(fēng)好的干部,在選人用人上樹立鮮明的作風(fēng)導(dǎo)向。

          選人用人是政治生態(tài)的風(fēng)向標(biāo),是黨風(fēng)政風(fēng)的晴雨表。現(xiàn)實(shí)工作中,一些單位作風(fēng)建設(shè)事倍功半,很重要的一個(gè)原因就是選人用人的作風(fēng)導(dǎo)向沒有鮮明地樹立起來。有的干部不重視抓作風(fēng)養(yǎng)成,做事瞻前顧后、遲疑不決,許多好思路好措施停留在紙上和墻上,但求無過、不求有功;有的單位負(fù)責(zé)人作風(fēng)漂浮,愛做表面文章,關(guān)說不練、說了不算,好大喜功,急功近利,抓工作沙灘流水、落實(shí)不力;有的單位作風(fēng)好的干部得不到更多使用的機(jī)會(huì),作風(fēng)差的不影響提拔重用,挫傷了干部改進(jìn)作風(fēng)的積極性。

          只有讓更多作風(fēng)優(yōu)良的干部進(jìn)入組織視野,好的作風(fēng)導(dǎo)向才能真正樹立起來。干部作風(fēng)體現(xiàn)在日常點(diǎn)滴、涉及面比較廣,必須建立健全干部作風(fēng)表現(xiàn)考評體系。創(chuàng)新考核方式方法,堅(jiān)持考人考事相結(jié)合,經(jīng)常性對照干部崗位目標(biāo)要求考察作風(fēng)表現(xiàn),全面了解干部以什么樣的作風(fēng)完成目標(biāo)任務(wù)。抓住干部在重大斗爭、關(guān)鍵時(shí)刻的思想作風(fēng)表現(xiàn),堅(jiān)持把作風(fēng)考評“焦點(diǎn)”投放到新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、科技創(chuàng)新、招商引資、信訪維穩(wěn)等重大任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目一線,完善蹲點(diǎn)調(diào)研、跟蹤考察、列席會(huì)議、民意調(diào)查等考察機(jī)制,抓準(zhǔn)干部作風(fēng)表現(xiàn)的“閃光點(diǎn)”“質(zhì)變點(diǎn)”,看干部以什么樣的作風(fēng)素質(zhì)解決實(shí)際問題。同時(shí),強(qiáng)化作風(fēng)表現(xiàn)系統(tǒng)剖析,著力把干部“八小時(shí)內(nèi)”表現(xiàn)與“八小時(shí)外”活動(dòng)信息匯集起來,用好談心談話手段,充分聽取“管他的”“他管的”“他服務(wù)的”對象的反映,充分征求紀(jì)委監(jiān)委、審計(jì)、信訪、生態(tài)環(huán)境、國土資源、社會(huì)信用等部門單位的意見,創(chuàng)新運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化手段,提升干部作風(fēng)表現(xiàn)分析研判的系統(tǒng)性與科學(xué)性,畫準(zhǔn)干部的“作風(fēng)像”。

          用好作風(fēng)選作風(fēng)好的干部,還要求各級黨組織堅(jiān)持原則、任人唯賢。做好作風(fēng)考評“后半篇文章”,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,讓作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的干部脫穎而出。對作風(fēng)扎實(shí),且成績突出、群眾公認(rèn)的干部,統(tǒng)籌用好干部職務(wù)、職級資源和物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)手段,讓有作為的干部有位置。對在崗“躺平”不作為、與干部群眾相處不融洽的干部,及時(shí)談話提醒、批評教育,打好“預(yù)防針”,引導(dǎo)干部振奮精神,糾治作風(fēng)漂浮現(xiàn)象。對頂風(fēng)違紀(jì)搞不正之風(fēng)、損害群眾利益的,依紀(jì)依法嚴(yán)厲整治,讓不良作風(fēng)無處遁形。同時(shí),嚴(yán)肅開展黨建述職、述廉述責(zé)、巡視巡察,整建制查找反饋單位普遍存在的作風(fēng)問題,對出現(xiàn)嚴(yán)重作風(fēng)問題的追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,敦促領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”,敢抓、敢管、敢負(fù)責(zé),營造政治清明、作風(fēng)清正的干事氛圍。

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